実績・事例

供給作業

＜課題＞
残業時間の抑制ができず安定した運営ができていない
担当者が1名しかいない事や派遣も使用しているが安定しない。という事で残業時間の増加や業務が残ってしまう事が多く、入荷品を探す事に時間がかかってしまっている。
＜改善内容＞
全体の業務効率化の改善
チームディレクターが実際の業務に入り作業の生産性と作業量の実績をもとに適正人数、定時までに業務が終了する工程表を作成。 提示に業務が終わるようにし探し物の発生など他の業務にも影響し全体の業務の効率化を行う。